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Eneagrama 6: Comportamento

Este guia visa apresentar a teoria e tipologia do Eneagrama. Os posts serão traduções e adaptações dos originai, que merece todos os créditos: Leslie Hersh Berger e 9 Types

 

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Relação estimada com a Tipologia MBTI

Enea Jungian Functions MBTI Types
Seis Percepção Introvertida ou demais funções Frequentemente ISTJ, ESTJ, INFP, ISFJ, ESFJ, ENFP, INTP
Esporadicamente ISFP, ISTP, INTJ, INFJ, ENFJ, ENTJ
Raramente ESTP, ESFP, ENTP

Tipo Seis: O Legalista

Esta é uma personalidade perspicaz, leal e atenta com uma forte convicção de que o amor e a proteção são obtidos por vigilância e resistência. Eles habitualmente concentram sua atenção em possíveis perigos. Eles são impulsionados pelo medo de possíveis perigos e o que pode dar errado. Os desafios para este tipo incluem ser reativo (defensivo/acusatório), duvidar e procrastinar.

Cada tipo tem seu próprio mecanismo de idealização, evasão e defesa que mantém a idealização “no lugar”.

Pecado raiz: Medo

Auto-imagem idealizada: “Sou leal”.

Busca Evitar: Incerteza

Mecanismo de defesa: projeção; A projeção é uma maneira de atribuir às outras pessoas coisas sobre nós mesmos que não podemos aceitar, tanto positivas quanto negativas. Os Seis podem ver alguém como irritado quando na verdade são eles quem estão com raiva.

Seis tem uma tendência a amplificar os dados que eles coletam do ambiente para suportar qualquer projeção dada por eles.

As práticas de crescimento para o Tipo Seis

  • Aceite a insegurança como parte da vida.
  • Desenvolva fé interior em si mesmo, nos outros e o mundo.
  • Reconheça que lutar ou fugir são reações ao medo.
  • Observe o medo e acalme-se.
  • Avance, apesar do medo.

O que esperar se você estiver em um relacionamento com um Seis

  • Espere mudanças de humor à medida que a certeza muda para duvida e de volta.
  • Confiança espontânea, romance e surpresa farão maravilhas.
  • Seis identificam as áreas problemáticas de um relacionamento. Reconhecer os problemas não requer mudanças imediatas, mas a negação cria desconfiança.
  • Seis podem atribuir seus próprios sentimentos aos outros. Você pode parecer irritado ou reter quando são os Seis que se sentem dessa maneira. Uma declaração clara da sua posição é extremamente reconfortante.
  • Espere desafios com emoções mais suaves que apontem para a sua vulnerabilidade e insegurança; ofereça garantias genuínas.
  • Seu Seis quer afetá-lo no relacionamento. Eles precisam saber que têm valor nos seus olhos. Em troca, você obtém lealdade e suporte duradouros.
  • Seis questionam suas intenções: suspeitando de sua consideração positiva, perguntando o que você realmente pensa, subestimando o romance.
  • Um Seis pode ser um aliado leal, forte em um relacionamento “nós contra o mundo”, um apoiante devotado.
  • Seis quer reafirmação para superar a dúvida. “Você sempre me amará?” Não há uma resposta correta para isso. Uma resposta positiva leva à dúvida de sua sinceridade, outras garantias são necessárias, e assim por diante.
  • Seis tendem a projetar a insatisfação pessoal, por exemplo, negando seu próprio olho errante, “vendo” que é “você” quem está atraído por outra pessoa.
  • Espere um Seis para se identificar com as áreas problemáticas do relacionamento, que se tornam os pontos focais da atenção.
  • Um Seis quer afetá-lo (por exemplo, através do calor, por uma aliança obediente ou através do poder sexual) em vez de ser afetado. Seis acham assustador o despertar de seus próprios desejos, para perceber que eles são vulneráveis ​​ao que os outros fazem. Eles preferem mostrar força, ajudando os outros a atingir seus objetivos, são capazes de auto-sacrifício significativo.
  • Não conte com Seis para poder localizar a fonte de tensão na intimidade. “Tenho medo de mostrar fraqueza? Estou sentindo uma possível traição?” Eles esperam que sofrerão quando sua guarda diminui.
  • O Seis procura por pistas em seu comportamento. “O que está acontecendo por baixo da superfície? Como você age em relação a outras pessoas? O que você realmente pensa de mim?” Eles precisam ser tranquilizados.

No local de trabalho

  • Tem fortes poderes analíticos. A atenção muda para questionar e examinar a posição oposta. Dúvida e uma suspeita de clareza evidente.
  • Sobrevaloriza o poder da autoridade. Investe naqueles que projetam uma imagem de autoridade com muito mais poder do que realmente possuem. Sentem-se menos em comparação.
  • Reagem contra a própria debilidade, querendo buscando proteção de autoridade (lealista) ou tentando derrubá-la (rebelde).
  • Tenta o status de super-heróis como compensação pela ansiedade interna. Tem que provar a si mesmo aos outros. Busca o autodomínio.
  • Capaz de agir, de se liberar quando contrabalançado. Vai competir quando as chances forem contra uma vitória. Defende o perdedor.
  • Testa os argumentos. Sensíveis aos pontos fracos em qualquer posição. A oposição leal. “Sim, mas …” O advogado do diabo. “Vamos considerar o outro lado”.
  • Paralisia da ação. É difícil continuar avançando de forma eficaz quando o sucesso começa a se materializar e é difícil se concentrar quando não há oposição.
  • Tem tendência para diminuir um sucesso poderoso. Procrastinando, perdendo o arquivo crítico em um acidente com o computador. Sentido de risco surge na posição bem sucedida exposta. Rechaço da crença de que ninguém gosta de autoridade.
  • Tem dificuldade em localizar a fonte de tensão conectada ao sucesso. “É que meus subordinados não gostam da minha autoridade?” “Estou sentindo um ataque por trás dos panos? É possível uma aquisição?” “Por que eu não sinto o prazer de uma vitória?”

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