Eneagrama 3: Comportamento

Este guia visa apresentar a teoria e tipologia do Eneagrama. Os posts serão traduções e adaptações dos originai, que merece todos os créditos: Leslie Hersh Berger e 9 Types

Relação estimada com a Tipologia MBTI

Enea	Jungian Functions	MBTI Types
Três	Pensamento Extrovertido ou Sentimento Extrovertido	Frequentemente	ENTP, ESFJ, ESTJ, ENTJ, ENFJ ESTP, ENFP
		Esporadicamente	ISFJ, INFJ, INTJ
		Raramente	ISTJ, INFP, ESFP, ISFP, INTP, ISTP

Tipo Três: O Motivador

Se você é um Três, você é uma personalidade enérgica, adaptável e orientada para a realização com uma forte convicção de que o amor e o reconhecimento são apenas para os vencedores. Você normalmente concentra sua atenção em tarefas, seu papel e imagem.

Você busca a aprovação dos outro no que você faz e no que você gasta tempo (conscientemente ou inconscientemente) apresentando uma personalidade particular que pode mudar dependendo do ambiente em que se encontra e das pessoas com quem você está gastando tempo.

Tudo é feito no intuito de conexão com outros. Você acredita que a pessoa que você está projetando é quem você realmente é, o que é, em última instância, auto-engano de seu próprio eu autêntico com sentimentos que podem ser confusos. Você tende a projetar quaisquer sentimentos de inadequação nos outros, achando que seus defeitos, estão neles.

Estes incluem ociosidade (desejando que as pessoas se movam e sejam produtivas), um fracasso, um novato amador inadequado, ao sentir qualquer desconforto você empurra esses sentimentos sobre você mesmo fora de sua consciência ou os projeta em outra pessoa.

Seus desafios incluem ser excessivamente competitivo, sobrecarregado e impaciente. Em última análise, você descobre que tudo isso, sua orientação de sucesso, nada mais é que uma tentativa de separar-se dos outros que desejam um relacionamento autêntico com você.

Cada tipo tem seu próprio mecanismo de idealização, evasão e defesa que mantém a idealização “no lugar”.

Pecado raiz: Fraude

Auto-imagem idealizada: “Eu tenho sucesso / eu sou um vencedor”.

Busca Evitar: Falha

Mecanismo de defesa: Identificação: a identificação é a modelagem inconsciente de si mesmo sobre outra pessoa. (Como é que um vencedor se parece? Como um vencedor age? Como os vencedores falam e do que eles falam?)

Práticas de crescimento para Três:

• Modifique seu ritmo. Observe o que acontece à medida que você diminui a velocidade
• Aceite sentimentos como normais, mesmo os desconfortáveis.
• Compreenda que o fracasso é uma parte normal de ser humano e não um desastre
• Observe como você coloca atenção desproporcional em “vencedores. Lembre-se de que a maioria das pessoas é mais do que suas medalhas ou as coisas que elas revelam ao público.
• Perceba que o amor real é para você como um ser humano e não pelo que você realiza.
• Muitos Três dizem que não podem meditar. Então, se você está trabalhando para se tornar mais consciente, comece por apenas diminuir a velocidade e caminhar lentamente e olhar para apreciar o que o rodeia.
• Aprenda a ouvir sem objetivos ocultos. Seja curioso sobre o que está embaixo do que os outros dizem. Esteja atento a interromper ou terminar as frases de outros.
• Pratique a auto-compaixão e o auto-perdão quando você sente que você falhou.

O que esperar se você estiver em um relacionamento com um Três:

• Três esperam reconhecimento por uma imagem e estilo vencedores. Reforce o respeito pela pessoa, separada do que eles fazem.
• Compreenda que Três confunda ideias com emoção autêntica.
• Mantenha-se firme e esteja totalmente presente quando surgirem sentimentos genuínos. Eles ficam tênues e confusos.
• Espere intolerância e rapidez diante de emoções mais escuras e também espere que eles sintonizem feedback negativo, especialmente se eles não concordam com isso. É útil reestruturá-lo como uma experiência positiva.
• Espere que eles acelerem durante a dificuldade. Desacelerar parece um fracasso.
• Lembre-se, enquanto Três evitam seus sentimentos, eles ainda são tipos sentimentais e estão procurando conexão.
• Tempo gasto fazendo coisas juntas, rir, dirigir ou atividades de alta energia são uma maneira de se conectar.
• Compartilhe o que você sente quando se movem rápido demais (talvez fazendo algo produtivo enquanto você tenta conversar). Compartilhe se você se sentir sem importância ou digno de algum tempo de inatividade.
• Não se surpreenda quando descobre coisas sobre eles que nunca compartilharam. Eles podem inconscientemente reter coias sobre si mesmos ou pessoas importantes para eles, especialmente se demonstrar suas fraquezas ou não retratar uma boa imagem.

• Três se sentem amados por suas conquistas, não por quem são.
• Os Três esperam apreciação de um companheiro por uma imagem e estilo vencedores.
• Esteja ciente da tendência de seu Três de “fazer” sentimentos, de atividade para substituir o afeto e de adotar o papel do amante perfeito com um roteiro de coisas carinhosas para fazer.
• Ajude seu parceiro a desacelerar a atividade relacionada à intimidade o tempo suficiente para ser afetada por sentimentos íntimos.
• Seu parceiro Três será intolerante às emoções “mais escuras”. Deseja evitar feedback negativo. “Vamos ficar enérgicos e felizes”, “Vamos fazer algo juntos”, “Vamos nos divertir”.
• Se o Três assumir a responsabilidade pelos sentimentos “negativos” de outras pessoas (“O que devo fazer para torná-lo feliz?”), Mantenha a possibilidade de que não haja solução rápida para a dor.
• Compreenda que seus Três podem facilmente confundir idéias sobre emoções com o real.
• E, à medida que surgem os sentimentos reais, seus Três podem se ver num dilema: “Isso está certo? Estou fazendo isso certo? Diga-me o que eu deveria sentir”.
• Então, Três ficam especialmente ansiosos quando a atividade é suspensa e os sentimentos começam a surgir.
• Três parceiros precisam ter certeza de que são amados por quem são, não como o protótipo do companheiro perfeito.
• O coração do Três está no seu trabalho. Os Três precisarão, portanto, de um forte empurrão de um parceiro para tirar tempo do trabalho.

No local de trabalho

• Supõe que sempre tem habilidade. O especialista instantâneo.
• Confunde ele com seu papel de trabalho. “Eu sou o que eu faço”.
• A prioridade é ser eficiente e economizar tempo, mesmo que isso signifique pegar atalhos. Faz várias coisas ao mesmo tempo. “Detalhes ficam para mais tarde”.
• Permanecerá em uma pista expansionista até que a tarefa se opõe, então optará para a maior vitória possível.
• Sente raiva quando as tarefas e os objetivos são interrompidos.
• Valoriza marcos ao longo do processo. “Quanto eu produzi?”
• Ser respeitado pela habilidade como trabalhador é mais importante do que ser bem tratado.
• Obsessivo por conquista. Espera que outros trabalhem da mesma forma.
• Projeta uma imagem de alto perfil – credenciais, posição social, “quem é quem”.
• Exerce o poder sobre as pessoas; compete por papéis de liderança.
• Quer um caminho claro para o sucesso. Foca em metas definidas. Quer recompensa pelo esforço. Intolerante de retornos ambíguos.
• Presta atenção seletiva ao feedback positivo. A imagem deve ser mantida. Intolerante à crítica. Localiza a responsabilidade em outro lugar se ocorrer uma falha.
• Evita falhas. Encontra uma apresentação de si mesmo que funcione para seus objetivos.
• Tem dificuldade em dizer a diferença entre ser admirado como líder e ser apreciado por si mesmo.

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